在轉售市場上，Gucci現在即使是Chanel在轉售市場上，Gucci現在即使是Chanel
，手袋市場也具有聲望的層次，即使您從未真正考慮過這樣的人，也可能會很好地理解。總理設計師和當代是兩大人，但是在其中，有一些子階層根據價格水平和消費者的興趣來組織事物。可以說，我想在“總理設計師”之上，這是三大巨頭：愛馬仕，香奈兒和路易·威登（Louis Vuitton）。這些品牌在任何大品牌中的價格最高，而且它們也具有最深的消費者興趣，這也轉化為轉售市場 – 他們的袋子擁有最佳的價值，有時甚至是Eclipse Original零售零售價 – 碎片。現在，根據在線設計師Resale Giant The Real的說法，這三個人有一個新的挑戰者：Gucci。 根據該網站的內部數字，Gucci現在是千禧一代中2018年最受歡迎的品牌。香奈兒（Chanel）仍然是千禧一代女性中的第一名，但古奇（Gucci）在男性中的受歡迎程度使該品牌越來越多。 （可能重要的是要注意，香奈兒（Chanel）並沒有製造男裝，但是其他所有大品牌都已經過去了，包括路易·維頓（Louis Vuitton）和愛馬仕（Hermès），都具有非常受歡迎的男性界限。）古奇（Gucci）也是年度最大的收益，受歡迎程度：搜索其產品的實際報告飆升了62％。對於一個已經很長一段時間的品牌來說，這是幾年來普及的激增，並且該品牌實現的方式不僅僅是設計更改。 當亞歷山德羅·米歇爾（Alessandro Michele）在古奇（Gucci）佔據了頂級設計地位時，他不僅改變了品牌自己的美學，而且很快就改變了整個行業的整體制定作品。奢侈品市場通常是緩慢，有條不紊的產品的首次亮相，進化和淘汰，大多數袋子都遵循整潔的敘事弧：有限的初始版本有限，讓位於日益普及和可用性，在此期間，品牌發布了一些特別的特殊性。每個季節的版本以及您期望的中性顏色和常規尺寸。最終，設計達到頂峰，並開始退縮，轉而支持其他品牌的新產品，而對於大多數袋子來說，這種逐漸淘汰的逐步逐步淘汰以安靜的停職達到高潮。 Gucci做的事情有所不同，這對品牌和經銷商都產生了很大的不同。 Gucci有一些袋子（例如純皮革Marmonts）和其他產品線，這些產品線跟隨傳統的弧線為更多的休閒購物者，但是對於那些推動了許多時尚趨勢的頑固分子，這是另一種與這些線路一起運行的策略。它的許多最吸引人的季節性風格都是在許多不同的版本中製成的，但每個版本的數量很少。這意味著，如果您愛上其中一個，它可能只能在一個特定的零售商處或很短的時間內提供。這有助於所有重要的全價銷售 – 如今的Gucci袋，配件和服裝很少會打折 – 它還鼓勵人們搜尋互聯網的許多設計師轉售網站，以供逃脫的網站。這不僅有助於這些特別受歡迎的產品的銷售，而且總體上可以使該品牌產品不會被打折，並且可能立即消失，這激勵買家在開始時支付全價和購物季節，即使他們想要的東西可能不是超級有限的作品之一。 在一種時尚氣氛中，傳統品牌在全球範圍內銷售悖論的悖論變得越來越困難，同時確保其產品看起來仍然很罕見且獨家，Gucci似乎已經找到了一種做兩者的方法。至少到目前為止 – 消費者的口味是多變的，但是Gucci在傳統商店和在線上都能獲得品牌所需的所有勢頭。 [...]